步步一家

越來越窮了，該怎麼辦？

最近有一項調查，兩萬七千一百一十八位社會新鮮人當中，有七成自認月薪應領四萬五千元—一個駭人的數字。事實上，他們的起薪才平均兩萬七，台灣已經出現M型社會出現的徵兆之一了。


讓我擔憂的是，民國八十七年，大學學生人數為四十萬九千人，但教改實施以來，九十四年的大學生人數已增加為九十三萬八千多人，大學學生人數成長了二點二九倍。然而，大學學生雖然數量成長，但失業率卻攀升，民國八十九年大學學歷以上的失業率為百分之二點六七，九十四年大學以上的失業率卻為百分之四點二三，難怪有教授給畢業生的建言是：孝順你的父母，因為你會依賴他很久。

除此之外，台灣有許多現象也顯示出M型社會的端倪：平均薪資負成長，但一片三千元的頂級沙朗牛排、一客一萬元的鮑魚料理，到一坪六十萬的豪宅卻屢屢創出銷售佳績；在我們生活滿布這些為頂級客戶、新富階級打造的商品時，中下階級的可支配所得卻已不如一九九○年代的水準。

原本處在社會金字塔中層的社會中堅，在學歷泡沫化、高價化、實質利率負成長、薪資負成長、貧富差距擴大等各種社會問題等等的壓迫下，原本是、以及可望晉身中產階級的一群人，反而愈來愈往貧窮靠近，財富與機會呈現向下流動趨勢，逐漸形成一個M型社會。

新奢華其實不奢華
背負債務的年齡層逐漸降低、豪宅推案卻履創佳績，應該有經濟基礎的中產階級卻仍無法擺脫無殼蝸牛的命運。面對這種情況，中產階級和企業主應如何因應與面對？

中產階級社會崩潰，所得呈現兩極化的事實，將勢必讓中下階層成為市場的核心，而企業想在這個階層區塊取得利潤，定要大大的調整自己的經營戰略。大前研一在書中提出他的看法：「憧憬自由之丘」。簡單的說，就是提供中下階層的客層「覺得有點勉強，卻想獲得」的商品服務，所謂「新奢華」（New Luxury）的商品。

在「新奢華」的概念下，企業要提供給消費者的，除了低價的誘惑外，更要加上「質感」的概念。此外，大前研一也提出好幾個對策，幫助企業因應M型社會。如要把製程的效率發到極限、讓耐久產品有多次生命週期、「高感覺低價格」的成本結構等想法，相當有啟發性。

你家一年能存十八萬嗎？
根據行政院主計處的九十四年報告，將台灣家庭按所得高低分為五等分，去年可支配所得最低的底層存不到錢，還得動用以往的儲蓄或借支度日；次底層家庭平均只存下三萬九千多元；中間一組家庭去年存九萬元；上層家庭存十八萬一千多元；最上層的家庭可存六十五萬多元。所以一年儲蓄能超過十八萬，就晉身上層社會，比起十年前，上層家庭最少都能存二十五萬以上，只能說台灣人真的變窮了。這也意味著，台灣已開始進入M型社會了。

長時間以來，我們都活在向大家看齊的中產階級社會價值觀裡，但是，很少有人會去建構屬於自己的人生價值觀。大前研一指出，執著的「購屋信仰」，其實就是人人都認為自己是社會的中堅階層意識下的產物。但是，在依年資加薪、升職的制度崩潰之後，我們當初以加薪、升職為前提而設定的房貸預算，該如何處理？

此外，諸如「買車情結」、「要求小孩唸好大學，才能找好工作，於是付出昂貴補習費」等等觀念，都是在M型社會形成時，我們該重新檢討的事。大前也疾呼，所得兩極化是社會結構產生變化所造成的，但要提升生活的品質，卻不能仰賴社會結構，而要靠每一個生活者改變看法。
因此，重新檢視無謂的支出、重新檢視我們因襲固有的思惟，就會發現有很多迷思是可以破除的，我們其實都是被舊觀念給綁住，跟著眾人走一成不變的中產階級路線。在破除之後，就會發現生活可以更簡單更輕鬆。

減輕負擔之後，你才能喘口氣，讓自己有力氣向上提升。

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